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    所以，赵鹏对邵毅也很好。

    非常信任他，并且将他的薪水从1000直接提到3000，所以邵毅一个月的收入基本是普通工人一年的收入。

    他知道邵毅这种人，要长期让他留在身边，除了对他有足够的足够和信任外，一定要给够他应该值当的价格。

    否则，当自己的价格和别人价格差太多，就容易出现裂缝。

    “嗯，给他们付清了。”

    邵毅基本不会坐，他在赵鹏面前，从来都是站着。

    因为当过兵，所以身体笔直坚挺，非常有气势。

    赵鹏点点头。

    嘴角露出几分嘲讽。

    “我想，这下够他们喝几壶。跟水厂那边沟通，修复水管的工期如果暂时安排不过来人，也不需要那么快。

    不能因为这边需要，就打乱他们其他工作安排对不对，我想这边的人应该能理解。”

    邵毅微微怔了怔，立刻明白过来。

    “好的，我知道了。不过让水厂暂缓修复水管，也不能拖太久。最多也就半个月的事情，到时候他们供水就会恢复。

    您想想，我们是不是还需要再做点其他事情？”

    赵鹏笑笑：“供水只是标，是基础，但不是影响问题的根本因素。来，你说说，这件事最核心的因素是什么？”

    面对赵鹏突然的考量，邵毅有点迷茫，他一直是听惯赵鹏的安排。

    至少要有大方向的安排，他才方便去做事。

    突然没有任何跟提示的让他猜测，他还真不知道如何猜起。

    他就是个天生的执行者，并不是决策者。

    赵鹏也不为难他。

    “邵毅，做事的时候呢，也要多动脑子，多思考。

    你看啊，你也不是一直要做具体的执行人吧，等我做得更大，那需要你做的事情也就越多，你一个人能做的完嘛。

    当然做不完！

    你肯定需要一个团队，到时候你就是管理者。

    管理者和执行者有本质的区别，因为两者的出发点不同。

    执行者，针对的是事情本身。

    例如……”赵鹏将手里的茶杯放到桌边上，“例如我让你把茶杯放到桌边，那你就放到桌边，这是执行。执行的要义是做好应该做的事情就可以。

    所以我们衡量一个执行者是否优秀，就是看他做事是不是做的很到位。

    那什么是管理者呢，管理者针对的对象不是事，而是人。

    所以很多管理者看起来自己做不好事，或者是做事能力远远赶不上手下的任何一个人，但他却能带着手下人，将事情做得很好。

    你看刘邦，他治国不如萧何，运筹帷幄不如张良，统帅三军不如韩信，个人单挑更是打不过项羽，那他为什么能走到最后呢，就是因为他善于管人。”

    赵鹏语重心长地对自己的忠实伙伴说：“我希望你以后慢慢发展成一个有计划，有安排，有思维的管理者。你可以组建你需要的团队，慢慢为我培养一个有规矩，不超纲，能干守信的团队出来。”

    邵毅本不笨，赵鹏都说得这么清楚，他当然很快就明白过来。

    脸上也微微带着几分感动。

    知道赵鹏是对他寄以厚望，说出了心里的真诚的言语。

    “赵总你放心，我邵毅信服你，肯定就会帮你做好事情。我理解了，下去之后我会逐渐再发展几个人，更好帮您做事情。”

    赵鹏点点头，很满意。

    一点就通。

    “嗯，那我们话说回来，着火这件事，最核心的点不是火，而是人们的看法。

    也就是人们针对此次着火，新世界这么大的商场，消火栓竟然放不出水的一种恐惧和不信任感。

    我们需要做的，就是不断放大这种恐怖感。

    让人们彻底对这种地方失去信任，从而让新世界的口碑彻底丧失。”

    赵鹏淡淡地笑着。

    微微有点阴鸷。

    他发现，若论耍手段，其实每个人都是天才。

    并不是谁就比谁差。

    好人之所以永远斗不过坏人，不是好人没有坏人聪明，而是因为好人总想光明正大搞定一切事情。

    可事实是，决定一件事最终走向的因素，往往都发生在阴影里。

    就像这次的消火栓事件，自然就是赵鹏的手笔。

    方法很简单。

    他先是买了新世界后面的一个房屋改成的小仓库，花了几千元。

    然后里面堆满难以燃烧的湿木材。

    再以挖地埋线为由，将通往仓库这边的水管挖断。

    然后很“不慎”做饭时点燃自己了自己的小仓库。
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